互联网创业没那么难，别想得太复杂，太沉重。你只要正确自己的步骤，就能很快建立一个高效的商业模型。分享互联网创业思路的几个重点：
第一件事：就是创业者要动脑筋思考。
第二件事：确定这个市场有没有发展空间，深入了解这个市场规模;
现在的商业市场细分和很细很细，可能有些项目看起来是机会，做起来才发现，客户数量和市场容量很小很小，可能地球上只有少数人在做，一天收入就几十块，市场规模太小。
分析市场规模的话，千万不要拿行业报告或行业的趋势来衡量自己，之前有个小伙拿着某项目的报告说，这个行业前景很大，可我们分析后，真正落实后上亿的规模市场，在切碎的市场下某个区只有上千块的份额，而且还面临多家竞争压力。
第三件事：商业模型简单明了;
每一个项目都有自己的商业模型。好的商业模型是可以立竿见影的，就像我做的“地方门户网站”项目，第一个月就开始赚钱，而且过程非常简单明了，客户了解产品到购买，整个过程只要三步;
有专家分析：越是复杂的过程，客户购买的意愿越小，反之越是直接明了的模式客户越容易下单，从而提升客户购买意愿。
第四件事：市场营销策略;
这是项目运营最重要，也是最难的一步。你越强的营销策略，你创业的成功率越高。在我的职场生涯见过太多好产品卖不出去的例子。
第五件事：项目产品的重要性;
产品的好坏是非常重要的，它直接反应了你的项目可行性，
什么样的才是好产品，你可以通过这几个标准来对比下自己的产品，就能得出自己的项目是不是可行的结论了。
1、高频使用
2、高性价比
3、真实诉求
第六件事：搞定流量;
做互联网创业最重要的是流量，俗话说流量为王，有流量就代表有可行性，我的地方门户网站项目也是如此，大力推广，收集本地流量再利用一些红利建立起稳定的流量。现实现流量转化。
送给互联网创业者一句话：
没钱，想办法赚，没人，想办法扩散自己的影响力，没技术，想办法去学习;
任何创业的人都必须有着清楚的了解，无论是对市场还是对自身，这样才能知道自己想做什么，应该做什么，也最后才能把想法转变成行动力，也希望各位打算创业或者正在创业的人最终能成功。微商货源分享创业经。
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