一、清理低销售量的商品
首先，我们需要检查最近一个月内每个商品的销售量情况，找出低销售量的商品。选择将这些商品下架或者降价促销，以此来促进销售，避免长时间堆积库存，浪费资源。对于长期盈利的商品，可以进行库存划分，根据销售量及库存状况，合理规划采购计划和补货周期。
二、优化库存配置
在亚马逊平台上，库存不仅有数量限制，还受到空间大小的影响。因此，我们需要优化库存的配置，减小库存占用的空间，提高仓储效率。具体措施包括：
1、创建 FBA 存储计划
使用 FBA（亚马逊）存储服务，可以将商品存放在亚马逊的仓库中，由亚马逊来完成商品出售、包装和发货等操作，卖家只需要负责采购、运输和库存管理。根据不同地区的销售情况，卖家可以选择对应的 FBA 仓库，便于快速发货和物流配送。
2、合理配置库存
不同类型的商品，需要不同的库存配置方式。对于体积大、重量大的商品，可以将其分散放置在不同的仓库中，避免堆积占用过多空间。对于轻便易碎的商品，可以考虑使用亚马逊包装服务，提高包装质量，减少损坏率。同时，还可以优化库存布局，让热门商品放置在最易取得的位置，方便快捷地处理订单。
三、制定合理的补货计划
库存管理需要卖家具备一定的预见性和计划性。针对不同种类的商品，需要制定相应的补货计划。具体方法有：
1、积累一定的库存数据
通过收集历史数据，了解商品的销售周期和销售量变化，以此来预测未来的销售量和库存需求。在制定补货计划时，需要考虑到商品的生命周期、节奏和需求变化等因素，确保在需要时能及时补货，避免库存短缺的风险。
2、选择合适的补货方式
根据不同类型的商品和供应链的特点，选择合适的补货方式。对于热销商品，可以使用快速采购渠道来加快补货速度，确保及时上架和满足用户需求。对于慢销商品，可以采用委托代理模式，让第三方协助销售，降低自身运营成本。
四、保持库存清晰明了
在库存管理过程中，需要保持库存清晰明了，以便查阅和操作。具体方法包括：
1、规范命名方式
对于每一个商品，在仓库里赋予一个唯一的编号，并使用规范的命名方式，便于查阅和管理。同时，也可以在备注中添加相关信息，例如该商品的上架地点、采购时间、采购价格等等。
2、定期盘点
定期盘点是亚马逊清库存的关键环节，可以帮助卖家找出无效、失效、异常的商品，及时处理问题。在盘点过程中，需要对商品进行分类、清点和归档，检查并更新库存数据，及时调整库存状况。
综上所述，亚马逊库存管理需要卖家掌握一定的技巧和方法，才能确保库存畅通无阻、供货及时、订单高效处理、成本最小化、利润最大化。我们需要定期检查和优化库存配置，制定合理的补货计划，积极清理低销售量的商品，保持库存清晰明了，遵循亚马逊平台的规范和要求，以此来提高运营效率，增加销售量和利润。
